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品書閣版無廣告2.5.0安卓版

  • 大小:15.6M
  • 時間:2021-03-16 18:41
  • 星級:
  • 語言:中文
  • 環境:Android
  • 版本:2.5.0安卓版
  • 類別:國產軟件/ 免費軟件
  • 官網:http://pinbook.lofter.com/
  • 廠商:

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品書:首先,打破一切常規

這本書在我書架上放了六年了,六年前,我辭去了一間能享受“明星基層員工”待遇的平臺,何謂明星基層待遇呢?就是一進入公司后,直接上級與分管領導給予了充分信任,自己在本職崗位上出色完成工作,受到上述領導,業務對口部門領導及其分管領導,人力分管領導的肯定,上級領導主動為自己每年加薪并在適當時機提供升職機會的待遇。我至今懷念那些年走過的歲月、遇見的領導和同事。

基于某些原因,在不得不選擇離開這個充滿回憶的平臺后遇到了一間追求卓越的公司,在入職不久關于Q12員工敬業度調查講解會上了解了關于Q12的概念,收集了這本書。作為一名自認為及被以往公司認為敬業度可以的員工,我當時對Q12這種概念總結只是覺得新鮮,但沒當回事,覺得只要公司提供有競爭力的薪水,直接上級和間接上級給予信任,公平對待員工的付出,公司HR不去瞎搞企業文化,折騰員工,員工自然主動干,盡力干,干出成效來。當時覺得Q12這種管理工具挺虛的,也有致命的弱點,就是很容易被部門故意打高分,因為HR在有意引導,并做排名,一做排名,大家都懂的。這樣可能會看到在有的部門第一次分數是70幾,下一次就奔90了,然后是持續處于高位。

六年后,因為機緣,我找到了一間具有市場公認專業水平的新公司,里面的員工都致力于高質量的工作,通過事先調研及先期接觸,公司的氛圍也讓人愉悅。進去公司后,領導與分管領導分配了具體的工作,申請并給予了當前工作必備的資源,這讓我想到了Q12這本書,結合以往的工作經歷,對此書有種相見恨晚的感覺。

做為一名職場新人,或是一名新員工,或是一名經理人,或是一名HR人士,我都建議好好看看并盡力做到Q12所要求的事及其理念。首先,領導是員工的指南針,需要讓員工特別是新員工明白公司、部門的戰略方向及當前任務的具體要求,給予員工完成任務的必要工具和資源,同時員工也要主動去了解和獲取以上信息、資源。我對必要的工具和資源很有感觸,給員工一套綠皮車的裝備和動力,而期待員工跑出350的時速是不現實的,而給員工一套高鐵的裝備和動力,跑出350的時速是可以期待的。給員工匹配與其能力,與其當前任務的工具和資源很重要。任務指點個大概,只要不是方向性錯誤,員工還能理解并盡量往前走,沒有資源,或資源不夠只能量力而為了。

關于公司敬業度氛圍的營造,HR部門及員工所在部門分別擔當大環境、小環境的角色。大環境當然很重要,大環境影響、主導小環境,但我非常贊成這本書提的面對一線員工的各級經理人才是打造高敬業度員工和組織的關鍵因素。現在是冬天,此時的北方多是白雪紛飛的景象,但到了室內,因為有暖氣(經理人的用心營造)的存在,又是一片春意盎然的景色,這是一個大環境與小環境的完美比喻。當然,在打造高敬業度的員工和組織方面,HR部門一直在努力。

有些事,經歷了才會明白,有些人,比較后才懂得珍惜。我慶幸,再一次遇到了有溫度、寬容、專業、敬業的環境,如同此時此刻的深圳。

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