編輯點評:Workast項目管理軟件
小編今天給大家帶來的是Workast項目管理軟件,這是一款非常好用的辦公軟件,方便用戶隨時的在手機上面管理各種項目的內容,并且和團隊當中的成員來進行同步,讓用戶能夠以更好的方式來完成項目上面的管理,提高工作的效率性
Workast項目管理介紹
Workast是Slack團隊的最佳項目管理平臺。Workast幫助團隊輕松管理項目、任務、活動、客戶和待辦事項。使用你的Slack賬戶在不到一分鐘的時間內注冊,并在Slack和Workast中記錄工作情況,快速創建任務,并在你喜歡的地方看到需要完成的工作。
在快節奏的對話中,任務經常被遺漏,工作也沒有完成。Workast幫助記錄和跟蹤行動項目,這樣工作就不會再被遺忘。團隊成員清楚地知道需要做什么,當他們把工作放在Workast中時,會感到更有條理,壓力更小,注意力更集中。
軟件功能
- 為項目、提醒、想法、待辦事項和請求添加任務
- 創建和管理項目、客戶、客戶要求、日常工作和臨時任務
- 為任務添加到期日、受讓人、跟隨者、文件和其他信息
- 對任務進行評論或對現有任務進行修改
- 查看分配給你的所有任務,這樣你就知道需要做什么了
- 追蹤所有今天到期的任務,這樣你就不會錯過任何工作。
- 回顧你在Workast中完成的所有工作和你的成就
- 獲得任何任務更新和變化的通知
- 直接在Slack中創建和管理任務
高級功能
- 免費試用Workast
- 升級Workast以獲得更大的團隊和高級功能
好用的項目管理軟件推薦
有什么項目管理常用的工具?我們在執行項目管理的工作期間,會使用到輔助我們完成工作的工具,如果我們將項目所需工具進行分類的話,那也是三類,項目管理特有的管理工具,一般管理工具和項目相關應用領域的專業工具。
一般管理工具
比如說HR部門的考勤系統。比如說財務的的費用審批系統,或者公司的在線OA審批系統。
項目相關專業領域工具
可能是IT項目的編程工具,或者房地產項目的建筑材料成本核算的工具,這些并不是項目的通用性的工具,而是某一個行業專家使用的特殊工具。
項目通用工具
在介紹工具之前,先和大家來分享一下項目管理包含哪些工作內容。因為工具一定可以幫助解決工作內容的一部分甚至全部,而如何判斷項目管理工具的好壞,其實就是判斷工具能多大程度地實現項目管理的需求。
項目管理需要完成以下14項內容:
1、對項目進行前期調查、收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告,為決策層提供建議。協同配合制定和申報立項報告材料;
2、對項目進行分析和需求策劃;
3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統設計;
4、制定項目目標及項目計劃、項目進度表;
5、制定項目執行和控制的基本計劃;
6、建立項目管理的信息系統;
7、項目進程控制,配合各項目干系人對項目進行良好的管理;
8、跟蹤和分析成本;
9、記錄并向產品經理傳達項目進展信息;
10、管理項目中的問題、風險和變化;
11、項目團隊的組織建設;
12、各部門、各項目組之間的協調并組織項目培訓工作;
13、項目及項目經理考核;
14、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策,用以指導公司所有項目的開展。
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