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藍色企業目標計劃管理ppt模板圖標

藍色企業目標計劃管理ppt模板

  • 大小:1000KB
  • 時間:2020-01-16 15:51
  • 星級:
  • 語言:中文
  • 環境:WinAll, 64位, 32位
  • 版本:
  • 類別:國產軟件/ 免費軟件
  • 官網:暫無
  • 廠商:

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藍色企業目標計劃管理ppt模板是一款創意實用設計的計劃管理培訓ppt,由25頁幻燈片圖表組成,以藍色和白色為主色,采用扁平化設計,模板整體簡約實用,可操作性高。

藍色企業目標計劃管理ppt模板

藍色企業目標計劃管理ppt目錄

1、目標計劃概要

2、目標計劃程序

3、目標計劃管控

4、管理總結考核

計劃和目標的區別

區別1:側重點不同:

從概念上可以看出,目標側重于結果,而計劃是側重于實現目標的方式和途徑。換言之,目標是你要達到的結果,計劃是你準備如何達到這樣的一個結果。

區別2:執行重點不同:

目標是使你努力有方向,走向目標便是走向成功,達到目標便是獲得成功;計劃是使你行動有步驟,按步驟完成計劃便是為成功做量的積累,按時全面完成計劃,才會獲得成功。

區別3:出現的先后順序不同:

目標是具體可量化的,由目的而生,計劃是達成目的的籌劃。一般先有目的,再有計劃,后有目標。

區別4:時間限制不同:

目標是自己定的,沒有時間限制,而計劃是要在有限的時間內完成。

工作計劃的四大要素

1、工作內容:做什么(WHAT)--------工作目標、任務。

計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。

2、工作方法:怎么做(HOW)---------采取措施、策略。

要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。

3、工作分工:誰來做(WHO)-----工作負責。

這是指執行計劃的工作程序和時間安排。

4、工作進度:什么時間做(WHEN)------完成期限。

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