編輯點評:
藍色企業目標計劃管理ppt模板是一款創意實用設計的計劃管理培訓ppt,由25頁幻燈片圖表組成,以藍色和白色為主色,采用扁平化設計,模板整體簡約實用,可操作性高。
藍色企業目標計劃管理ppt目錄
1、目標計劃概要
2、目標計劃程序
3、目標計劃管控
4、管理總結考核
計劃和目標的區別
區別1:側重點不同:
從概念上可以看出,目標側重于結果,而計劃是側重于實現目標的方式和途徑。換言之,目標是你要達到的結果,計劃是你準備如何達到這樣的一個結果。
區別2:執行重點不同:
目標是使你努力有方向,走向目標便是走向成功,達到目標便是獲得成功;計劃是使你行動有步驟,按步驟完成計劃便是為成功做量的積累,按時全面完成計劃,才會獲得成功。
區別3:出現的先后順序不同:
目標是具體可量化的,由目的而生,計劃是達成目的的籌劃。一般先有目的,再有計劃,后有目標。
區別4:時間限制不同:
目標是自己定的,沒有時間限制,而計劃是要在有限的時間內完成。
工作計劃的四大要素
1、工作內容:做什么(WHAT)--------工作目標、任務。
計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。
2、工作方法:怎么做(HOW)---------采取措施、策略。
要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。
3、工作分工:誰來做(WHO)-----工作負責。
這是指執行計劃的工作程序和時間安排。
4、工作進度:什么時間做(WHEN)------完成期限。
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