編輯點評:
責任與執行力企業培訓ppt模板是一款關于責任與執行力的培訓課件,由26頁幻燈片圖表組成,采用扁平卡通化的設計,詳細生動的展示關于責任以及執行力的相關理念和思維方式。
責任與執行力企業培訓ppt目錄
1、責任源于職責
2、細節提現系統
3、執行是個系統
4、執行失敗的五大原因
5、執行不力的病因
6、完善執行的法門
職責與責任的區別
一從社會道德的方面:責任體現的是個體內應該做的事。身處社會的個體成員必須遵守的規則和條文,帶有強制性。它伴隨著人類社會的出現而出現,有社會就有責任。責任感是衡量一個人精神素質的重要指標。責任產生于社會關系中的相互承諾。
二從職業崗位的方面:職責是在某一崗位上,需要履行的工作職能或者工作使命。兩者最明顯的區別就是兩者所處的層面不同。責任是在社會道德上的。但職責是一個任職者的職能。
三從針對的對象方面:責任是任何人身上都背負著責任,如家庭、學習、父母、國家等方面;而職責所針對的是就職人員,要求履行自已崗位上的應做的責任,是對自己的崗位的一種尊重一種負責。
執行力的三要素
執行力的三要素是決策力、領導力與控制力。
決策力是對執行方案的選擇、執行人的選擇、執行過程的選擇的決策能力。要選對人、做對事的決策力。
領導力是對執行及執行過程的有效領導、有效管理,是影響、管理下屬的能力。
控制力是對執行過程的檢查、引導糾偏的能力,是糾正下屬錯誤的能力。
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