編輯點評:
時尚黑紅商務風ppt通用模板是一款時尚簡約的商務通用ppt模板,由23頁黑紅幻燈片圖表組成,采用扁平化設計,紅色和淺灰色方塊在灰色的背景里交匯碰撞,整體設計簡約時尚。
時尚黑紅商務風ppt通用模板預覽圖
商業計劃書的要素
執行摘要
它出現在商業計劃書的最前面不過建議這部分應在最后完成。
公司
包括公司的注冊情況,歷史情況,及啟動計劃。
產品服務
描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。
策略推行
你需要知道你的市場,客戶的需求,客戶在哪里,怎樣得到他們。
管理團隊
描述主要的團隊成員。
財務分析
確定這部分是真實的反映了你當前的財務狀況,包括你的現金情況和盈利狀況。
法律風險
描述公司產品進入市場,如何規避法律風險。
商業計劃書的評判標準
1、成功的商業計劃書應有好的啟動計劃。計劃是否簡單,很容易明白和操作。
2、計劃是否具體及適度的,計劃是否包括特定的日期及特定的人負責特定的項目以及預算。
3、計劃應是客觀的,銷售預估,費用預算,是否客觀及準確。
4、計劃是否完整,是否包括全部的要素,前后關系的連接是否流暢。
在寫商業計劃書需注意的地方
1、 描述語言上混亂不清晰,廢話多的冗長計劃書(簡明語言+圖表說明);
2、 商業計劃顯得非常不專業,例如缺乏應有的基礎數據,分析過于簡單;或數據沒有說服力,拿出一些與產業標準相去甚遠的數據;
3、 沒有強有力執行團體的項目計劃書;
4、 只有創意,沒有實際經驗與沒有細節的項目計劃書;
5、 計劃目標界定不明或難以衡量目標執行的項目計劃書;
6、 大篇幅描述市場和環境,到后面才講清楚公司的業務類型和目標;
7、 過于強調技術的先進性或產品服務的創意,而忽略執行方面,未能清楚地解釋商業機會與執行能力,以為“功到自然成”;
8、 計劃書中有很多口號,而為達到目標所制定的策略與戰術卻描述不多;
9、 強調面臨的市場容量或生產能力,卻沒說清楚怎樣銷售自己的產品:只有銷售目標,沒有實現銷售目標的具體計劃;
10、 強調過往成就,卻不能令人信服地說明保持將來可持續競爭優勢的策略方法。
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