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中層經理該學哪些管理PPT是一款以管理為主題的素材,可以在上面進行學習與學習能力概述,管理的概述,企業管理技能等等,下載這款ppt可以參考制作。
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如何正確理解“扁平化管理”?
1、首先是什么是扁平組織結構,扁平化結構是相對于傳統的金字塔結構而言的,其特征在于管理層次少而管理幅度大,優勢在于信息縱向流動快,管理成本;
2、然后是初創企業自然是適合扁平化結構無疑了,但是隨著規模、人員的增大變多,就會受到“管理幅度”的限制。一個管理經理人所能管理的人數是有限的;
3、最后人員分配問題,基層管理經理人能有效管理的下屬不超過15——20人,中層管理經理人能有效管理的下屬不超過10人,高層管理經理人能有效管理的下屬不超過7人。
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