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校園人才招聘計劃ppt2020最新版

大小：8.0M

時間：2019-11-22 10:42

星級：

語言：中文

環境：WinAll, 64位, 32位

版本：2020最新版

類別：國產軟件/ 免費軟件

官網：暫無

廠商：

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編輯點評：

校園人才招聘計劃ppt是一款校園招聘會ppt模板，由24張藍色扁平化設計的幻燈片圖表組成，搭配著卡通人物辦公的背景圖，整體設計風格年輕富有活力，簡約又時尚。

校園人才招聘計劃ppt

校園人才招聘計劃ppt預覽圖

校園人才招聘計劃ppt

校園專場招聘會策劃書

一、活動目的

根據我校畢業生情況，為更加切實有效地服務于我校畢業生，推薦畢業生，同時為社會上各類用功單位提供我校優秀畢業生生源，進行用人單位各類人才儲備，以支持用人單位快速發展，特開展本活動。

二、活動相關方

1．主辦方：安順學院學生處 2．承辦方：筱筱團隊 3．贊助方：安順人才網 4、用人單位：預計80家

三、招聘地點

方案一：學校第二籃球場（食堂門口）

方案二：新教學樓一二層教室（備選方案，如遇下雨天氣等特殊

情況下啟用）

四、活動時間

2011年4月10日（星期日）五、活動分工

1.調研組：負責人：

學生負責人：于雪黎（院學生會文藝部部長）

主要工作：負責收集我校畢業生情況及往年就業情況，在學院招就辦

的指導下確定招聘會參與單位范圍和方向，制定招聘目標并負責前期宣傳工作。

校園招聘會的準備工作

（1）選擇學校時還是要更多與對方就業老師了解下學生的就業意向和考研狀況。同時對該校的招聘網站也給予關注，了解企業在該校的面臨的校招競爭情況。

（2）針對不同的招聘對象制作對應的宣傳海報和宣傳手冊（如一種專科院校用，一種本科院校用）。

（3）需參加現場招聘的企業應該在到每所學校前5-7天自行聯系一次學校的就業負責人。一方面介紹自己給對方知悉，再次確定報到時間和招聘時間地點，另一方面請對方在這5-7天里再幫助集中大力宣傳了自己企業，以助提高宣傳效果。同時要確認下學生的就業協議是否已經發放。

（4）宣講材料中可以適當加入部分往年大學生在本企業實習培訓階段的照片和說明，以提高學生的加入興趣和對企業的信任度。同時也在一定程度上解答了學生對實習培訓期的好奇和疑惑。

基于校園招聘的特點，校園招聘對招聘工作提出了這些要求：簡便易行，迅速形成考評結果：即能夠考察應聘者的能力水平，又能夠了解應聘者未來的職業傾向。

能夠滿足異地考評，可滿足實施大規模的人員考評的需求。

為了滿足校園招聘對招聘工作的需求，許多企業開始在招聘中大規模使用人才測評工具來對人才進行初步篩選，人才測評工具具有實施簡便、快速、客觀、全面的特點，尤其是目前所流行的遠程人才測評工具可以實現異地考評，更為簡化企業招聘工作提供了便利。因此，基于因特網或局域網的人才測評工具越來越成為企業招聘不可或缺的工具。

校園招聘目前存在的一些問題

缺乏經驗

很多企業存在這樣的誤區：認為大學生沒有工作經驗不足以承擔崗位工作，不好用。可“不好用”如何定義？試想員工A和B在自己的崗位上都表現得游刃有余，但如果將其對調，則可能都會無所作為。所以大學生“好不好用”的關鍵還得看企業把他們放在哪里、怎么用。像IBM、惠普、微軟這樣的企業，其校園招聘的效果就很好，是因為他們能充分把握并利用大學生的特質，善于設置適合他們的崗位。企業如果以自己的整個價值鏈來作為設置企業內部工作崗位的層級和種類的基礎，通過對各個崗位進行崗位評估，確定勝任這一崗位所需要的知識技能，確定出適合新招大學生的崗位，把合適的人放到適合的位置上，自然也就“好用”了。比如說一些初級銷售工作、辦公室文員工作、研發中的一些輔助性工作等等，都比較適合剛畢業的大學生，這一方面可以讓大學生從基層崗位做起，逐步鍛煉能力，另一方面也可以節省一部分人工成本。

容易背叛

一些企業之所以選擇成為校園招聘的“絕緣體”，是因為他們認為畢業生的流動率高，害怕成為員工的“培訓基地”，浪費培訓成本。然而面對一次次“背叛”，企業也許應該試著換個心態、換個角度冷靜思考一下：應屆畢業生的頻繁流動到底有多少原因是因為他們自身心浮氣躁、好高騖遠，有多少原因是因為企業自身管理不規范、成長空間不夠大、企業氛圍不人性。其實應屆畢業生并非在任何企業的流失率都很高，比如寶潔、GE、微軟等知名公司，都建有完善的內部晉升機制、人才開發機制等，他們每年都從高校里招聘大量的應屆生，甚至整個招聘以招應屆生為主，而這些應屆生也多數都安心本職工作，并逐步成長為企業的棟梁之才。

在當代勞動力市場中，如果企業沒有一個很好的人才成長環境，不僅僅是應屆畢業生，就算有多年工作經驗的人員大量流失也是在所難免的。所以，面對“背叛”，企業更應在自己身上找原因，要設計更有競爭力的晉升發展機制與薪酬福利體系，努力營建以人為本的組織氛圍，從本源上解決人才流失問題。